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企业对考核不能胜任的员工可以解雇吗?

实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:很多用人单位,特别是管理者,常会理直气壮地问:“为什么他表现那么差,我们解除他还不行?还要承担违法解除的责任?《劳动合同法》是部恶法!”前不久,我的一位老同学这么对我说道。

究其原因,是用人单位长期沉溺于其本身的强者地位,如果不合情合理合规地管理员工关系,即便是最强王者,也可能变成倔强青铜!确实,《劳动合同法》对用人单位的要求似乎是高了点。但是法律环境已经既定,作为用人单位能做的,也就是去尽可能适应环境了。

从员工表现不好到通过不胜任工作岗位解除劳动合同,用人单位要做的工作比想象中还要多很多。首先,确认员工的岗位职责。也就是告知员工其所在岗位有哪些工作内容,分别由哪些事项组成。其次,明确职责要求,也就是员工做到什么程度是合格,做到什么程度是优秀。第三,明确考核要求及标准。也就是公司考核考什么,如何评价。以上这些事项,用人单位在员工入职培训时,可由用人部门进行时交由员工并要求员工签收确认。

除此之外,还要注意日常的管理和考核。因为用人部门在日常的运营中大多不注意证据收集,所以一般建议定期进行绩效面谈,并进行记录(签字确认)。肯定员工表现好的部分,提出员工表现不好的部分,共同寻找改进的方式和方法。可由员工先进行自评,后再由相应的管理人员进行总结。

如此绩效面谈的几大优势:

1.由于定期面谈的都是近期的事情,员工不好意思抵赖,只能承认或解释;
2.为公司日后处理员工留下强有力的证据;
3.定期沟通有助于形成良好的沟通机制,给予员工被关注的感觉和建立相互信任感。

实践中,很多员工的表现不尽如人意,大多是因为受不到关注,时间长了就自暴自弃或干脆混日子。当用人单位有了员工不胜任的证据后,是不是马上就能解除员工?非也。员工不胜任工作岗位后,用人单位可以对员工进行单方调岗,或者进行培训。调岗或者培训后,员工仍然不胜任的,才能提前30天书面通知或者支付一个月代通知金后解除劳动关系。

需要注意的是:此时用人单位虽然有权单方解除,但仍需支付经济补偿金。
费用低,效果可控;根据企业的要求提供面试推荐,按照邀约面试人数计费;而由我司为这些实习的学生购买商业保险,这样比企业缴纳社保和公积金至少便宜1000多元,万一学生发生工伤也可由我司承担应付的责任。这样不仅将劳动关系进行了转移,也节省了缴纳社保所带来的重大支出,更避免了因未缴社保后发生事故需要承担的巨额赔偿责任。

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